كيف تكون ناجح فى الادارة


الادارة الناجحة و اساسيات الادارة كيف تكون مديرا ناجحا اهم الطرق للنجاح فى الادارة اعرف مبادئ و طرق الادراة

لتصبح قائداً ناجحاً

كثر في هذا الزمن من يدعي القيادة ويتصدر لها ولكن قليل من ينجح في ذلك لأن قيادة الرجال من أصعب الأمور .. ومن أجل أن تكون قائدا ناجحا : تأمل معي في هذه الخواطر الإدارية : من هو القائد الناجح : إصرار هو من يبث الفكرة المثالية التي يؤمن بها في جماعته ليحملها على معاونته في تنفيذه الفكرة رغم كل العقبات إرادة هو من يريد ثم يعمل ويثير رغبة العمل في نفوس الآخرين ويوزع عليهم الجهود و .......... [اقرأ المزيد]


كيف تقلع عن عاداتك السيئة..؟!

كيف تتخلص من عاداتك السيئة؟ العادة هي سلوك ذاتي يمكن تغييره من خلال الصبر والمقاومة. الخطوات: 1. قرر أولا مدى جديتك للتخلص من العادة، لأنك ستحتاج إضافة إلى الالتزام ؛ الوقت والمقدرة للاهتمام بسلوكك بغية تغييره. 2. احتفظ بمذكرة يوميات يدوية لمراقبة انتهاجك السلوك المراد التخلص منه. 3. ثبت أوقات ممارسة هذا السلوك، وما هو الموقف؟ وبماذا كنت تفكر وتشعر ساعته؟. كتابة هذه ال .......... [اقرأ المزيد]

الفرق بين المدير الناجح و الفاشل

كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. وللنجاح طريق.. ومن أهم معالم هذا الطريق الإدارة الناجحة . فنجاح الفرد وراءه إدارة ناجحة لذاته، ونجاح الأسرة خلفه قائد ومدير لها ناجح. ونجاح المؤسسة وراءه إدارة ناجحة، لذا أردت أن أضع القارئ أمام نمطين من الإدارة، وفيم .......... [اقرأ المزيد]

الإدارة الناجحة وأهميتها الاقتصادية

الإدارة الناجحة وأهميتها الاقتصادية د. أحمد اسماعيل البواب يلاحظ ان المصارف في بلادنا عموما تملك العمق الاداري لتطوير نفسها ومواجهة التغيرات الكبيرة الحاصلة في الصناعة المصرفية .......... [اقرأ المزيد]

سمات الإدارة الناجحة

سمات الإدارة الناجحة بقلم :د. لطيفة حسين الكندري د. بدر محمد ملك نقاط ملخصه ... قد تفيد من يريد تثقيف نفسه في هذا المجال : 1-الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة للمؤسسة في شق طريقها في عالم الإنتاجية واللوائح بحد ذاتها وسيلة وليست غاية. .......... [اقرأ المزيد]

متطلبات الإدارة الناجحة

مقدمة لقد تطور الفكر الإداري خلال سنوات طويلة من الممارسات الإدارية في المؤسسات الإدارية المختلفة، وكذلك أسهمت دراسات وبحوث عدد كبير من المفكرين والعلماء في إثراء المعرفة الإدارية، ووضع نماذج ونظريات وبمبادئ تفسير الإدارة كظاهرة اجتماعية.ـ وفي أثناء ها التطور اقسم الفكر الإداري بسمات ميزت كل مرحة من حيث المداخل والاتجاهات التي وجه إليها هؤلاء العلماء اهتماماتهم، وهو ما نتج عنه أكثر من رافد فكري، .......... [اقرأ المزيد]

اجراءات الادراه الناجحه

ترجيح الأهم على المهم ومن الأمور المهمة في حسن الإدارة (ترجيح الأهم على المهم) فإنه في كثير من الأحيان تتعارض المصالح، فأيتها تقدم؟ أو تتعارض المفاسد فأيتها لا بد منها اضطرارا؟ فعلى الإنسان، أن يقدم الأكثر صلاحا، أو الأقل فسادا، وإلا فاته الأصلح ، أو وقع في الأفسد، و .......... [اقرأ المزيد]

الإدارة الناجحة تحترم العقل لتحصد النجاح

الإدارة الناجحة هي أن يتسع صدرك للجميع وهي أن تؤمن بأن من حولك رجال لهم أيضا قرارات وآراء قد تستنير بها، والإدارة الناجحة هي أن يكون النجاح للجميع والفشل لا ينسب إلى أحد بل يكون مشتركا كما هو النجاح، والإدارة الناجحة هي تلمس احتياجات الموظفين ومراعاة مشاعرهم ومشاركتهم أفراحهم وأحزانهم، الإدارة الناجحة هي السرية في بعض القرارات فالإدارة المكشوفة دائما ما تكون ضعيفة ويعصف بقراراتها كما تعصف الرياح ب .......... [اقرأ المزيد]

أسس الإدارة الناجحة

أسس الإدارة الناجحة هل تريد أن تصبح مديرا ناجحا في إدارتك ؟ .... لا شك أن إجابتك ستكون ( نعم ) و ليست هذه إجابتك فقط بل هي إجابة كل شخص في موضع المسؤولية فمن يا ترى لا يطمح إلى تحقيق الأهداف المرجوة من إدارته ؟ ... إن الإدارة في حد ذاتها مهارة - و أية مهارة - تحتاج إلى من يجيدها و يتقنها و هناك نظريات و دراسات تهتم بهذا الشأن ولكن لا بأس من أن تقرأ هذه الوصايا العشر المدير الواعي هو الذي ي .......... [اقرأ المزيد]

كيف نكتسب مهارات الإدارة..بالخبرة أم بالعلم؟

كيف نكتسب مهارات الإدارة..بالخبرة أم بالعلم؟ ربى الدرع يقضي الفرد معظم وقته مرتبطا ومتعاملا مع مختلف أنواع المنظمات مثل: المدارس والمستشفيات والمؤسسات الدينية والهيئات الحكومية ومشروعات الأعمال والأندية الاجتماعية، وهذه المنظمات تساعد الأفراد في إنجاز الكثير من أهدافهم بطريقة أسرع وأكثر فاعلية. وتعرّف المنظمات بأنها الوحدات الاجتماعية أو التجمعات البشرية التي تتكون .......... [اقرأ المزيد]

تحديد الأهداف..أولى خطوات الإدارة الناجحة

بعد أن تتعرف على واقعك .. وتحصي إمكانياتك .. عليك أن تنتقل إلى تحديد أهدافك بدقة .. ولا بد أن تغطى هذه الأهداف احتياجاتك.. كما أنها توضع في ضوء معرفتك بنقاط القوة والضعف لديك.. والفرص المتاحة والتهديدات المحتملة .. فإذا لم تدرك أين تريد أن تذهب، فإن أي طريق سوف يقودك إلى هناك!! وكما يقول الدكتور سيد الهواري أستاذ الإدارة بجامعة عين شمس "إذا لم يكن هدفك قابلا للقياس، فالأولى لك أن تنساه&q .......... [اقرأ المزيد]

فن الإدارة الناجحة في القرن الواحد والعشرين

سواء كنت مساعدا إداريا، أو سكرتيرا تنفيذيا، أو موظفا للاستقبال، أو حتى مدير مكتب محلي صغير، فذلك الكتاب موجه إليك بالدرجة الأولى، فقط إذا كنت تبحث عن الامتياز الإداري، وتسعى خلف تقدير عملك بشكل أكبر وأعظم. إسم وظيفتك لا يهم قدر ما يهم دورك الذي تمارسه، والعمل الذي تقوم به. فأنت تعتبر مساهما حيويا في عملية إنجاح الفريق الذي ترأسه، أو القسم الذي تعمل فيه، أو حتى القطاع الذي تديره. وينبغي .......... [اقرأ المزيد]

الإدارة الناجحة ليست في الشهادات

"الإدارة الناجحة ليست في الشهادات" لقاء: مهدية مقري أصبح تدفق الاتصالات في أي مؤسسة في الآونة الأخيرة يعتمد المستويات الإدارية المختلفة، وتنوعها يفتح أمام المؤسسات الناجحة فرصة كبرى للتعامل مع الإدارة أو الموظفين بطريقة تحقق الأهداف العامة والتمكن من تحقيق تفاهم متبادل بينها وبين موظفيها ومن هذا المنطلق حاولنا في ملفنا هذا الذي يبحث العلاقة بين المستويات الإداري .......... [اقرأ المزيد]

صفات الاداره الناجحه

الصبر اعتياد الصبر على المكاره، فإن الإدارة تستلزم المكاره، سواء من الرؤساء، أو الزملاء، أو المرؤوسين، أو نفس الأعمال، فبدون الصبر لا يتمكن الإنسان من إنجاز إدارته على وجه حسن فغالبا الرؤساء يتوقعون من الإنسان أشياء، ليس بإمكانه الإتيان بها، فإذا صبر على توقعات .......... [اقرأ المزيد]

المدير الناجح

صفات المدير الناجح (مسألة) هناك فرق بين صفات .......... [اقرأ المزيد]

مدير لاول مرة

مدير لأول مرة هل تحب أن تكون مديرا؟] قبل أن تقول نعم .......... [اقرأ المزيد]

Posted by moha on مشاركة1:42 م
0 التعليقات

0 التعليقات

اترك تعليق

© 2010 | موقع هاو | عن الموقع | الارشيف | صور دوت انفو